Kdo je Tadej?

Tadej je izkušen organizacijski coach in ustanovitelj podjetja OrgReboot, kjer pomaga hitro rastočim produktnim ekipam pri razvoju in doseganju visoke učinkovitosti. V več kot 20 letih delovanja je kot coach, mentor in facilitator podpiral razvoj ekip tako v startupih kot v večjih podjetjih. Usposobil je že več kot tisoč timskih coachev, pri čemer je pridobil tudi najvišje mednarodne certifikate, med drugim ICAgile Certified Expert za agilni timski coaching. S svojim delom pomaga vodjem zavestno graditi in ohranjati visoko učinkovite ekipe, ki znajo rasti na trajnosten način ob ohranjanju jasnega namena in močne kulture.

Ena organizacija, trije operacijski sistemi

Vse delo ni enako, a veliko organizacij ga še vedno obravnava, kot da je.

V tem predavanju bomo raziskali preprost, a izjemno uporaben okvir, ki razlikuje med tremi različnimi vrstami dela: ponavljajoče, zapleteno in kompleksno. Vsaka vrsta dela zahteva drugačen operacijski sistem - drugačen način odločanja, planiranja, sodelovanja in vodenja.

Ko obravnavamo, na primer, kompleksno delo (na primer razvoj novega produkta ali spremembo kulture) kot rutinsko nalogo z vnaprej določenim načrtom, pride do zastojev, slabe koordinacije in izgube fokusa. In čeprav imamo dobre ljudi, rezultati ne sledijo vloženemu trudu.

Predstavili bom praktičen pristop, ki temelji na sistemskem razmišljanju, različnih pristopih razvoj organizacijskih struktur in dveh desetletjih agilnega coachinga v startupih, scale-upih in večjih podjetjih. Raziskali bomo, kako lahko organizacije načrtno razvijajo svoje notranje operacijske sisteme glede na naravo dela, ki ga opravljajo.

Če vodite tim, koordinirate delo ali pomagate organizaciji rasti, boste od predavanja odšli z novim pogledom na organizacijo dela – in konkretnimi idejami, kako izboljšati pretočnos dela, zaupanje in usklajenost med sodelavci.